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乐仁堂集团召开2019年9月总经理办公会缩略图
2019年9月19日

乐仁堂集团召开2019年9月总经理办公会

乐仁堂集团召开2019年9月总经理办公会插图
乐仁堂集团2019年9月总经理办公会

2019年9月18日上午8:00,乐仁堂集团在河北生殖妇产医院25层会议室召开2019年9月份总经理办公会,集团领导班子成员、各部室总监和副总监、各控股公司总经理和财务总监(财务负责人)参加了此次会议。首先,集团领导班子成员对8月的各项重点工作完成情况进行了汇报,随后集团各部室总监(副总监)、各控股公司总经理依次汇报。

乐仁堂集团召开2019年9月总经理办公会插图1
董事长许双军做重要讲话

集团董事长、总经理许双军在听取了各部门负责人的汇报后发表重要讲话:

(1)做有特色、有优势的产品,打造拳头产品。在当前市场经济调节下,项目利润被迅速拉低,各公司要回归商业本质,优先打造自身核心产品,围绕客户需求,抓品质、特色、功能,提升客户体验,让客户无可挑剔,从而强化公司市场竞争力。

(2)做好2020年计划预算任务指标和经营计划书,财务管理部统一下发预算模板和要求,包括销售收入、费用、结果、资源配置等方面,细化2020年各项经营目标;制定预算任务和经营计划书要实事求是,在现有基础上更务实、更有挑战性、更具操作性,能够反映公司真实的经营状况。

(3)所有经营者要认真学习《共演战略》,从西方管理思想、管理理论、管理实践三方面,总结企业发展的四个要素,组织、产品、用户、市场,分阶段地创业、成长、扩张、转型,从而加强自身经营能力建设。


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