乐仁堂集团2019年年中述职会议圆满结束

乐仁堂集团2019年年中述职会议圆满结束

2019年7月15日下午2:00，乐仁堂集团在河北生殖妇产医院25层大会议室，召开2019年年中述职大会，乐仁堂集团全体员工、各控（参）股公司总经理和财务负责人等参加了此次会议，会议由集团常务副总经理祁晓峰主持。会上集团领导班子成员、各部室负责人总结了上半年工作完成情况和工作亮点，查找存在问题、分析问题发生根源，并提出下半年的工作目标及规划。

会上，集团财务总监阎连杰首先就乐仁堂集团上半年财务经营情况进行汇报分析：年累计实现收入17438.65万元，完成预算99.94%。针对上半年工作中出现的问题，详细分析原因并提出了下半年重点工作计划和部署。随后，各部门负责人对年初制定的重点工作和下半年工作计划做了汇报。

集团常务副总经理祁晓峰对医疗板块1-6月份主要指标完成情况进行了分析，收入和利润均完成任务指标，与去年同期相比有较大增幅，随后提出了2019年下半年重点工作计划。

集团副总经理唐自纯主要针对和平路库区改造项目、医院大楼竣工备案验收、勒泰房产案件等主要工作做出汇报，并针对项目中存在的问题提出改善措施及下半年工作计划。

集团副总经理武春蕾对上半年的工作进行述职，从辅助生殖市场现状对市场营销部上半年重点工作完成情况、下半年工作计划及乐仁妇科门诊工作进行了汇报。针对其他线条营销工作，提出了相应的营销策略。

集团董事长、总经理许双军在认真听取了各部门负责人的汇报后，对集团当前取得的阶段性成果表达了充分的肯定，同时也对集团的发展现状进行了深入的剖析。

集团2019年上半年取得了阶段性进步，但在发展中依然存在诸多阻碍，人才短缺和团队建设严重问题限制公司的发展。针对公司当前存在问题，许总主要提出以下三点要求：

1、各经营公司接下来要明确定位和发展方向，全力以赴提升效益。主要打造特色产品，塑造产品价值。

2、集团要加强内部成本管控，学会用制度等管理手段降低成本，提升管理水平，强化风险管控意识。

3、要时刻树立四个意识，即发展意识、服务意识、经营意识、管理意识，将四个意识贯穿至工作的各个环节。

许总最后表达了对下半年集团各项工作顺利施行的信心和鼓励，希望全体员工以更加昂扬的斗志和更加扎实的工作作风，推进各项工作又好又快发展!