会议 | 乐仁堂集团召开安全与发展专题会：安全管理，责任重大

6月25日上午，乐仁堂集团安全与发展专题会在乐仁堂健康文化科技产业园D1报告厅举行。会议由集团总经理祁晓峰主持，集团领导班子、集团各部室主管及以上、各项目负责人现场参加，未现场参会的员工使用钉钉视频会议软件线上同步参会，集团董事长许双军出席会议并发表重要讲话。

集团各经营单位结合当前安全形势和社会中出现的负面舆情及事件，梳理了本单位存在的经营风险和经营过程中存在的问题；集团各部室结合本专业线条管理存在的风险对各经营单位的安全管理提出了要求和指导意见。

集团董事长许双军发表了以《安全管理，责任重大》为主题的讲话。许总提出，目前宏观环境正在发生巨大变化，行业竞争愈加激烈，政府监管力度持续增强，消费者法律意识不断提高，乐仁堂作为一家有一定社会影响力的民营企业，更要统筹好安全与发展的关系，重视声誉，将安全放到第一位。

第一，通过全员、全过程、全方位的安全教育和安全培训，增强全体员工的安全意识，从企业文化和作风纪律建设着手，做到思想重视、态度端正、执行到位。各单位总经理、各部门一把手是安全第一责任人，对本单位、本部门的安全全权负责。

第二，安全管理责任人应具备专业的知识和技能，加强安全管理，落实十个“凡是”，严格检查考核，预防为主，关口前移。

第三，紧抓安全管理重点，关注人身伤亡、消防火灾、品牌声誉、产品技术安全、服务质量和网络舆情等方面的风险，对自己、家人、企业、社会负责。

第四，建立健全安全管理制度，制作操作指南和白皮书，要简明扼要，实用有效。运用信息化、智能化管理手段，做好事前预防和过程管控，将客户放在心上，把责任扛在肩上。

许总指出，出现安全问题的原因有四个方面：思想上麻痹，存在侥幸心理；执行上走过场，走形式；工作中推卸责任、推诿扯皮；协作上不服从、不配合。针对以上原因，许总提出了三点安全管理的工作要求：

第一，本着高度负责的态度，加强学习，提高对安全管理工作的认识水平。第二，工作中要用心、操心、细心，认真落实执行各项安全措施，令行禁止，执行到位。全体员工必须进行岗前培训，通过考核后上岗。第三，坚持预防为主，关口前移，事前防范，对待安全要如履薄冰，尽责担当。

许总强调，全体员工要团结协作、相互配合，实行安全管理一票否决制度，定期安全检查、不定期抽查，实现企业高质量可持续的健康发展。

会议最后，集团总经理祁晓峰进行总结，要求全体员工应本着高度负责的态度，提升全过程、全方位的安全意识和专业技能，按照集团统一的要求和部署，先培训后考核，在安全的基础上，共同努力、团结协作，将乐仁堂的品牌发扬光大。