会议 |《乐仁堂集团2024年年中述职评议会暨下半年工作安排部署》圆满完成

2024年7月12日，乐仁堂集团2024年年中述职评议会暨下半年工作安排部署圆满完成，来自集团及各单位中层及以上管理人员共计134人参加会议，29人参与述职，会议由集团总经理助理兼人力资源部部长李乐主持。

根据会议议程，上午由集团领导班子成员对下半年工作进行安排部署，发言顺序依次为总经理助理兼财务管理部部长王煜、总经理助理兼人力资源部部长李乐、总经理助理兼信息管理部部长杨宇、总经理助理兼行政管理部部长王琳、集团副总经理武春蕾、集团副总经理唐自纯。

集团总经理祁晓峰首先对2024年上半年主要财务指标完成情况、重点工作完成情况进行总结，并对存在的问题进行深刻剖析，同时对下半年工作开展明确了方向：第一，继续围绕全年目标抓落实，争取业绩超额增长。第二，贯彻“六个发展理念、十六字经营方针”，聚焦人才团队、产品技术服务、市场营销、运营管理四方面工作，提升核心竞争力。第三，创新产品和服务，探索新的经营模式、营销模式，推动各项业务跨越式增长。

祁总期望大家不骛虚声，脚踏实地，聚焦专注，奋勇争先，鼓励大家在下半年工作中取得更好成绩！

会议议程第二项为表彰环节，主持人宣读了《乐仁堂集团关于2024年度游学奖励表彰的通知》，来自集团6家单位的32名员工获得人均1万元标准的游学奖励。由集团领导班子为获得游学奖励的员工颁发荣誉奖励。

同时，公布了2024年上半年金银红黄牌考核结果，共计9家单位获得金牌，分别是河北生殖妇产医院、河北医工、好悦家政、乐仁生物、乐仁养老、轻山设计、乐仁健康管理、生殖门诊、春田门诊。由集团董事长、集团总经理为9家单位颁发荣誉证书。

集团董事长许双军对集团及各单位上半年取得的成绩表示祝贺和感谢，发表了以“聚焦专注谋发展，创新营销强增长”的重要讲话。许总首先分析了当前宏观经济环境和行业政策趋势的巨大变化，让大家充分意识到市场形势日益严峻，竞争激烈残酷，同时，要深刻认识到传统发展方式和高增长时代的落幕，创新发展方式及新时代的开启，对企业和每个人新的要求一定是“专业、创新”。许总对大家提出三点要求：

第一，必须具备强势文化，强者思维；第二，必须具备强烈发展意愿、学习能力、创新能力和快速的行动能力；第三，问题导向、目标导向、结果导向，解决问题创造价值创造效益，自己填写成绩单。

对于如何赢得客户信任，占领客户心智认知，赢得市场，许总对集团各部室、各单位均提出了八点要求，各单位负责人要认真谋划自身发展战略，战略目标、定位、规划、举措。

最后，许总指出，各单位经营产品要有特色，经营要有模式，管理要有体系，效益要有保障，个人要有真功夫、真本领、真本事，企业要有核心竞争力，才能实现企业的高质量可持续健康发展。