凝心聚力，展望未来——乐仁堂集团召开2018年年终述职会议

凝心聚力，展望未来——乐仁堂集团召开2018年年终述职会议

2019年1月15日上午，乐仁堂集团召开2018年年终述职大会，乐仁堂集团董事会成员、集团总部全体员工、乐宸全体员工、河北生殖妇产医院临床科室主任及部室负责人、各控股公司总经理及财务负责人等参加了此次会议，会议由集团常务副总经理祁晓峰主持。相关领导负责人结合自身岗位履职情况，全面总结了2018工作经验，分析存在的问题，提出2019年工作思路。

会上，集团常务副总经理祁晓峰先就集团2018年发展情况做了简单介绍，集团领导班子成员、各部室总监（副总监）、医院相关人员、营销部部门经理及门诊负责人、各控股公司总经理随后分别做了2018年述职报告，总结了全年工作重点、成绩以及目前存在的问题与不足，提出了相应的解决办法，并就2019年工作计划和目标进行了规划。

集团董事长许双军在认真听取了各部门负责人的述职后进行了点评，在充分肯定成绩的同时，深入剖析了工作中存在的薄弱环节，针对性地提出改进意见建议。

许双军在会议中指出，乐仁堂在新的一年迎来了全新转型，发展模式更加多元化，未来将用5-10年时间发展成为医药、医疗、大健康产业投资、运营管理、创新发展的高质量、高价值、高效益的健康产业集团。他强调，要进一步加强人才队伍建设，建设一支集文化认同、企业归属、团队协作、组织效率、成果价值、优秀的人才团队，提高集团员工战斗力；要把诚信、质量、安全放在第一且唯一的位置，从源头防范，加强企业管控，确保企业长期稳定、可持续发展；聚焦专注，整合资源，不断提高产品力，做好新产品研发和服务创新；以创新的理念模式向智能化、先进科技的方向迈进；夯实基业，诚信经营，不断开创企业新局面。

未来，乐仁堂集团将以聚焦主业、专业发展，健康平台、凝聚人才，整合资源、创新驱动，文化机制、团队制胜，安全至上、质量第一，服务精准、效益递增为发展目标，同时董事长许双军对集团2019年工作做了重点要求。他要求，不断提升认识水平，强化发展意识、主动意识、创新意识，要事第一；加强自身学习，提升专业能力，提高沟通协调解决问题的能力；加强团队协作，及时沟通、相互配合；要积极主动行动，今日事今日毕，提高办事效率；发扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神，坚韧不拔，奋斗进取。

最后，集团董事长许双军做了总结性发言。2019年，乐仁堂集团将继续聚焦聚势、有的放矢，全集团及各子公司要协同作战、高效推进，要做专、做精，进而做强、做大。要认准一件事，全力去做事；做成一件事，成事不坏事；做事有成果，成事有价值。出实招；干实事；求实效。安全健康，奋进成长，认清本质，把握规律，尊重常识，合规发展，知行合一，讷言敏行，实事求是，务实低调，开创事业，事成人贵！